Servicios


Todos necesitamos ayuda en algún momento para alcanzar lo que más deseamos.


Entendemos muy bien la dinámica de las organizaciones la cual puede llegar a ser compleja, y con limitaciones de recursos de tiempo, dinero y personas para ejecutar proyectos de mejoría del desempeño.

Es por esto que Van der Leer S.A. puede ser el socio estratégico que su organización necesita. Conozca más de nuestros servicios.

“Nuestra experiencia nos ha permitido saber identificar los aspectos fundamentales que obstaculizan una planificación y gestión eficiente de los procesos y recursos de las organizaciones. Este conocimiento es el que ponemos a disposición para nuestros clientes.”

DAMARIS BERMUDEZ
SOCIA DIRECTORA

Tres grandes áreas de negocio

01.

Consultoría

Nuestra principal fortaleza. Sea una empresa o institución mediana o grande, estamos a su disposición para ayudarle a alcanzar sus metas mediante el desarrollo y ejecución de proyectos que contribuyan a mejorar el desempeño organizacional.

02.

Software

A toda fase de diseño le prosigue otra de implementación. Contamos con software para planeamiento estratégico y operativo, monitoreo de indicadores y modelado de procesos para determinar los costos de sus procesos, productos y servicios, y para análisis de rentabilidad.

03.

Capacitación

Disponemos de profesionales certificados en diferentes áreas de negocio para capacitar en diversas temáticas que su organización o usted como profesional necesita. Ofrecemos una gama de seminarios y entrenamientos públicos y privados, así como capacitación a la medida.

Planeación estratégica y operativa

01.

Balanced Scorecard

Estructura del desempeño integral para comunicar con claridad la visión, misión y estrategia a colaboradores y partes interesadas.

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02.

Hoshin Kanri

Proceso sistemático para abordar objetivos estratégicos a largo plazo a través de operaciones diarias, revisiones integradas y mejora continua.

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03.

Prospectiva Estratégica

Exploración de posibles futuros diferentes, junto con las oportunidades y los retos que podrían plantear para la organización o sistema.

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04.

Playing to Win

Estrategia basada en cinco opciones: una aspiración ganadora, dónde jugar, cómo ganar, capacidades básicas y sistemas de gestión.

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De la estrategia a la acción

Software que representamos

Spider Impact

Lleve su organización al siguiente nivel utilizando datos para impulsar decisiones estratégicas. Spider Impact puede recopilar sus datos en un solo lugar, actualizarlos automáticamente y hacer que todos trabajen para lograr los mismos objetivos.

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Collaborative Business Planning

CBP brinda a los gerentes de negocios la capacidad de modelar sus flujos operativos y predecir dónde y cuándo surgirán cuellos de botella. También determina el impacto de las demandas cambiantes de productos/servicios y/o las eficiencias operativas cambiantes en los costos fijos y variables.

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Entrenamiento y capacitación

Temas:
  • Planeación estratégica para instituciones autónomas
  • Planeación estratégica para municipalidades
  • Planeación estratégica para empresas privadas
  • Elaboración de Planes Cantonales
  • Control y seguimiento de planes estratégicos y operativos con software
  • Costeo Basado en Actividades
  • Planeación Basada en Actividades
  • Introducción a Lean Six Sigma
  • Gestión basada en indicadores

¿No ve el tema que busca? Comuníquese con nosotros y con mucho gusto prepararemos un entrenamiento a la medida.

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