SEMINARIOS
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We offer seminars and training tailored to your organization.
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Seminario: Indicadores clave para decisiones más estratégicas: Aprende a definir KPIs y OKRs con técnicas y metodologías ágiles
Aprende a definir KPIs y OKRs con técnicas y metodologías ágiles
En un entorno donde la información abunda pero el foco escasea, contar con indicadores bien definidos marca la diferencia entre una gestión reactiva y una estrategia que avanza con claridad. Los KPIs y OKRs no son solo métricas: son herramientas poderosas para alinear esfuerzos, medir lo que realmente importa y lograr resultados con mayor agilidad.
Este seminario virtual le brindará el conocimiento y las herramientas prácticas para transformar datos en decisiones estratégicas, con un enfoque ágil, adaptable y orientado a resultados reales.
¿Qué aprenderá?
✔️ Diferencias y complementariedad entre KPIs y OKRs
✔️ Cómo alinear indicadores con la estrategia y el propósito organizacional
✔️ Aplicación de metodologías ágiles en la definición y seguimiento de indicadores
✔️ Buenas prácticas para generar foco, priorización y aprendizaje continuo
🔍 ¿Por qué asistir?
Una adecuada gerencia requiere más que informes: se necesita foco, claridad y sentido estratégico.
Podrá aprender a diseñar KPIs y OKRs relevantes, accionables y alineados con la visión de tu organización.
👩💼 Ideal para:
Consultores y profesionales que impulsan el desempeño organizacional
Gerentes, líderes de proyecto y analistas
📅 Fechas: 26 y 27 de junio
🕗 Horario: 8:00 a.m. a 12:00 p.m. (hora local)
📍 Modalidad: En línea vía Zoom
💼 Regístrese ahora.
Consulte sin compromiso por capacitaciones a la medida:
Relacionados con planificación:
- Seminario del Plan Estratégico al Plan Operativo con base en resultados
- Seminario Elaboración y rendición de las cuentas del Plan Estratégico Municipal
- Seminario de Planeación Estratégica utilizando la Inteligencia Artificial
- Planeación estratégica con Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) para PYMES
- Seminario ¿Cómo ejecutar el Plan Estratégico?
- Planificación y presupuestación por resultados
- El rol de Juntas Directivas en Planeación Estratégica
- Estrategias para el crecimiento de las PYMES
- Innovación con valor
- Estrategia del Océano Azul en la era de la IA
Relacionados con finanzas y costos
- Costo de los servicios y productos públicos para una adecuada rendición de cuentas
- Establecimiento de tarifas de servicios públicos con base en costos
- Seminario Medición Efectiva de Costos para procesos productivos
- ¿Cuánto cuesta la implementación de certificaciones de calidad, ambientales, riesgos en la empresa?
- ¿Cómo conocer el costo real de todas actividades de la empresa?
- ¿Cuáles actividades intervenir para disminuir el costo y aumentar rentabilidad de productos y servicios?
- ¿Cómo analizar razones financieras?
- Conozca la rentabilidad real de sus productos
Relacionados con Gestión de Recursos Humanos
- Cálculo de Cargas de trabajo e indicadores de desempeño por puesto
- Valoración y clasificación de puestos por competencias
- Diseño de planes de formación y desarrollo del personal alineado a la estrategia
- Team building para desarrollar el trabajo en equipo
- ¿Cómo elaborar planes de sucesión?
- Medición y mejora del clima organizacional
Relacionados con Gestión de Procesos y Calidad
- Gestión de procesos en instituciones públicas alineado con la Gestión para Resultados
- Implementación de un marco de procesos para mejorar eficiencia de la PYME
- Definir los procesos esenciales de la empresa PYME
- Automatización de procesos
- Control y aseguramiento de la calidad
- Alineamiento de los procesos y sus KPIs con la gestión por resultados
- Implementación de Control de Calidad en PYMES de producción
- Inocuidad de alimentos
Relacionados con Mercadeo y Ventas
- ¿Cómo utilizar la IA para un el Marketing efectivo?
- Estrategia de comunicación integrada al mercado
- Plan estratégico de ventas
Otras temáticas
- Definiendo el plan estratégico de tu vida
- Liderazgo efectivo
- Cómo tratar con personas difíciles
- Negociación asertiva
- Técnicas efectivas para atención al cliente
- Técnicas efectivas para relaciones laborales armoniosas
- Storytelling y persuasión con datos
- Lean Start Up
- Administración con metodologías ágiles de proyectos
- Utilización empresarial óptima de la Inteligencia Artificial
¿No encontró el tema que buscaba?
Seminarios y Capacitaciones impartidos anteriormente:
Seminario: Medición con base en resultados
¿Cómo implementar indicadores de desempeño eficaces en el sector público?
La toma de decisiones basadas en datos es fundamental para mejorar la eficiencia y transparencia en el sector público. Por ello, le invitamos a participar de un evento diseñado para proporcionarle herramientas prácticas que optimicen el desempeño en las instituciones públicas de acuerdo a los lineamientos de Servicio Civil.
📌 ¡Optimice la gestión pública con indicadores de desempeño eficaces»
Este seminario le brindará las herramientas necesarias para implementar un sistema de indicadores de desempeño que impulse la productividad, transparencia y eficiencia en su institución.
¿Qué aprenderá?
✅ Implementar indicadores de desempeño que faciliten la toma de decisiones informadas.
✅ Diseñar indicadores de desempeño por puesto siguiendo los lineamientos de Servicio Civil, permitiendo una evaluación justa y objetiva de los funcionarios.
✅ Identificar los principales desafíos en la medición del desempeño en el sector público y cómo superarlos.
✅ Desarrollar un sistema de medición que se ajuste a las necesidades y objetivos de su institución.
¿Para quién es este seminario?
🔹 Funcionarios públicos y líderes de equipos que buscan mejorar el rendimiento de sus áreas de trabajo.
🔹 Gestores responsables de recursos humanos en instituciones públicas que deseen implementar evaluaciones de desempeño efectivas.
🔹 Empresarios y asesores interesados en ampliar sus conocimientos sobre la medición de resultados.
🚀 Aproveche la oportunidad de interactuar con expertos en la materia y resolver sus dudas en tiempo real.
📅 Date: 3 y 4 de abril
📍 Lugar: Virtual (Zoom)
💰 Inversión: $165 (IVA incluido).
💼 Regístrate ahora y lleva tu productividad al siguiente nivel.
Seminario: Transformación de la Productividad
Medición, Análisis y Optimización de las Cargas de Trabajo
En un mundo donde la eficiencia define el éxito, las empresas enfrentan el reto de maximizar su productividad sin comprometer la calidad ni la satisfacción del equipo.
📌 ¿Te gustaría optimizar los recursos de tu empresa y mejorar el desempeño de tu equipo?
En este seminario descubrirás cómo medir con precisión las cargas de trabajo, analizar los factores clave que afectan la eficiencia y aplicar estrategias de optimización basadas en Lean Six Sigma para reducir desperdicios y mejorar el flujo de trabajo.
¿Qué aprenderás?
✅ Métodos efectivos para evaluar la productividad y el rendimiento.
✅ Herramientas para identificar cuellos de botella y áreas de mejora.
✅ Estrategias para equilibrar cargas de trabajo y mejorar la eficiencia operativa.
✅ Aplicación práctica de técnicas de Lean Six Sigma para optimizar procesos.
¿Para quién es este seminario?
🔹 Gerentes y líderes de equipo que buscan mejorar la productividad.
🔹 Profesionales de operaciones, recursos humanos y gestión de proyectos.
🔹 Empresarios y consultores que desean implementar mejoras estratégicas en sus procesos.
🚀 Optimiza los procesos, equilibra las cargas de trabajo y transforma la productividad de tu empresa.
📅 Date: 25 de febrero de 2025.
📍 Lugar: Virtual (Zoom)
💰 Inversión: $165 (IVA incluido).
💼 Regístrate ahora y lleva tu productividad al siguiente nivel.
Planeación Estratégica enfocada en la Gestión para Resultados
En un entorno empresarial dinámico y competitivo, la clave para el éxito radica en la capacidad de planificar estratégicamente y obtener resultados tangibles. Este seminario ha sido diseñado para personas líderes, jefaturas y profesionales que desean transformar sus procesos de planeación en estrategias efectivas que generen impacto real.
¿Por qué asistir?
Durante este evento, exploraremos cómo alinear la planeación estratégica con los principios de la Gestión por Resultados, un enfoque que prioriza la obtención de objetivos medibles y relevantes. Aprenderás a:
– Definir metas estratégicas claras y alcanzables.
– Diseñar indicadores clave de desempeño (KPI) que midan el progreso.
– Implementar planes de acción efectivos basados en análisis y prioridades.
– Promover una cultura organizacional orientada a resultados.
¿A quién está dirigido?
Este seminario está dirigido a personas funcionarias, directivos, encargados de departamentos de planificación, consultores, emprendedores y cualquier persona interesada en optimizar la toma de decisiones estratégicas y maximizar los resultados en su organización.
Fechas: 28 y 29 de enero de 2025. 8:00 a.m. – 12:00 p.m.
Modality: Virtual – Zoom
Price per attendant ₡190,000 (IVA incluido) por persona. Consulte por los descuentos a grupos.
Activity-based planning and costing, with a time-driven approach y Lean ABP
Activity-Based Planning/Costing provides a clear understanding of how business processes are affected by the capacity of available resources.
Lean es una forma de hacer negocios que impulsa una cultura de mejora continua y excelencia en el servicio aplicando un enfoque centrado en el cliente, eliminando actividades que no agreguen valor y reduciendo así los tiempos de flujo.
Aplicando un enfoque combinado de tiempo (time-driven) con principios de Lean (Lean – ABP), se logran potenciar los beneficios para las organizaciones, a través de una clara identificación de los generadores del costo y de las actividades que no agregan valor.
Fechas Módulo 1: 12 y 13 de setiembre de 2024, 8:00 a.m. – 12:00 p.m.
Fechas Módulo 2: 19 y 20 de setiembre de 2024, 8:00 a.m. – 12:00 p.m.
Modality: Virtual – Zoom
Price per attendant $350 (IVA incluido) por el módulo 1 y $650 (IVA incluido) por ambos módulos. Consulte por los descuentos a grupos.
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