SERVICIOS
Todos necesitamos ayuda en algún momento para alcanzar lo que más deseamos.
Entendemos muy bien la dinámica de las organizaciones la cual puede llegar a ser compleja, y con limitaciones de recursos de tiempo, dinero y personas para ejecutar proyectos de mejoría del desempeño.
Es por esto que Van der Leer S.A. puede ser el socio estratégico que su organización necesita. Conozca más de nuestros servicios.
“Nuestra experiencia nos ha permitido saber identificar los aspectos fundamentales que obstaculizan una planificación y gestión eficiente de los procesos y recursos de las organizaciones. Este conocimiento es el que ponemos a disposición para nuestros clientes.”
DAMARIS BERMUDEZ
SOCIA DIRECTORA
Tres grandes áreas de negocio
01.
Consultoría
Nuestra principal fortaleza. Sea una empresa o institución mediana o grande, estamos a su disposición para ayudarle a alcanzar sus metas mediante el desarrollo y ejecución de proyectos que contribuyan a mejorar el desempeño organizacional.
02.
Software
A toda fase de diseño le prosigue otra de implementación. Contamos con software para planeamiento estratégico y operativo, monitoreo de indicadores y modelado de procesos para determinar los costos de sus procesos, productos y servicios, y para análisis de rentabilidad.
03.
Capacitación
Disponemos de profesionales certificados en diferentes áreas de negocio para capacitar en diversas temáticas que su organización o usted como profesional necesita. Ofrecemos una gama de seminarios y entrenamientos públicos y privados, así como capacitación a la medida.
Planeación estratégica y operativa
01.
Balanced Scorecard
Estructura del desempeño integral para comunicar con claridad la visión, misión y estrategia a colaboradores y partes interesadas.
02.
Hoshin Kanri
Proceso sistemático para abordar objetivos estratégicos a largo plazo a través de operaciones diarias, revisiones integradas y mejora continua.
03.
Prospectiva Estratégica
Exploración de posibles futuros diferentes, junto con las oportunidades y los retos que podrían plantear para la organización o sistema.
04.
Playing to Win
Estrategia basada en cinco opciones: una aspiración ganadora, dónde jugar, cómo ganar, capacidades básicas y sistemas de gestión.
Costeo y gestión de procesos
Mejore su eficiencia operacional y financiera
- Planeación y Costeo Basado en Actividades
- Lean Six Sigma
- Enfoque Lean – PCBA
- Amplia experiencia realizando proyectos de mejora de eficiencias operativas y financieras.
Estudios de cargas de trabajo
Medición de la carga laboral de los colaboradores
- Aplicamos diferentes técnicas y metodologías acordes al tipo de organización.
- Disponemos de herramientas tecnológicas aptas para la ejecución de este tipo de estudios.
- Experiencia tanto en sector público como privado.
Clima organizacional
Medición del clima organizacional
- Diseño y ejecución de estudios de medición de clima organizacional personalizados a las condiciones del cliente.
- Ofrecemos soluciones tecnológicas adaptables y flexibles a los requerimientos de su organización.
De la estrategia a la acción
Software que representamos
Spider Impact
Lleve su organización al siguiente nivel utilizando datos para impulsar decisiones estratégicas. Spider Impact puede recopilar sus datos en un solo lugar, actualizarlos automáticamente y hacer que todos trabajen para lograr los mismos objetivos.
Solicite información
Collaborative Business Planning
CBP brinda a los gerentes de negocios la capacidad de modelar sus flujos operativos y predecir dónde y cuándo surgirán cuellos de botella. También determina el impacto de las demandas cambiantes de productos/servicios y/o las eficiencias operativas cambiantes en los costos fijos y variables.
Solicite información
Entrenamiento y capacitación
Temas:
- Planeación estratégica para instituciones autónomas
- Planeación estratégica para municipalidades
- Planeación estratégica para empresas privadas
- Elaboración de Planes Cantonales
- Control y seguimiento de planes estratégicos y operativos con software
- Costeo Basado en Actividades
- Planeación Basada en Actividades
- Introducción a Lean Six Sigma
- Gestión basada en indicadores
¿No ve el tema que busca? Comuníquese con nosotros y con mucho gusto prepararemos un entrenamiento a la medida.
¿Tiene alguna consulta o desea más información?
No dude en contactarnos al (506) 2224-8532
También puede escribirnos al correo soluciones@vanderleer.pro
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